公司沿革  營運模式 

營運模式

策略聯盟核心能力

本公司的經營模式是以「服務」為導向,以滿足客戶需求、解決客戶問題為最高原則,整合各領域專業合作夥伴,以策略聯盟方式提供客戶最需要的產品與服務。客戶因為信任本公司的專案管理能力,因此,願意委託本公司代為整合各領域成熟的產品與服務,進而提出整體解決方案,並以成熟的專案管理能力,協助客戶完成各項專案的執行。

專案管理核心能力

   本公司將秉持以下專案管理核心能力,使客戶能放心將                  專案交由本公司執行:

  • 遵循ISO10006專案管理品質標準。
  • 每日績效追蹤,最大延遲不超過一天。

  • 導入實獲值分析,建立績效燈號,並可預測完工日。

  • 每週提交專案管理週報,報告時程、品質、風險及各項                     列管議題之最新狀態。

  • 單一窗口,客戶只需與窗口溝通並交辦任務,再由窗口                      統一派工,並監控品質及交期,使客戶無後顧之憂。

  • 落實建構管理,專案文件與專案產出版本一致。