專案辦公室(PMO)&ISO10006認證解決方案

　　專案管理品質表現在兩個方面：專案過程品質和專案產品品質。未滿足這兩個方面中的任何一個，均會對專案產

　　品、專案利害關係人和專案組織產生重大影響。還需強調：品質的實現是管理者的職責，要求參與專案組織的各

　　級人員都對品質作出承諾，並要對各自相應的過程和產品負責。 ISO10006提供了一套完整而有系統的準則，作為

　　企業確保專案過程品質與專案產品品質的流程框架，並據以制訂出專案管理標準作業程序。

　　本公司協助企業成立專案辦公室(Project Management Office, PMO)，並導入ISO10006標準作業程序，使客戶能透過ISO

　　持續改善流程，逐步累積最佳實務的專案管理流程資產。最後，專案意外會愈做愈少，成功專案會愈做愈多。目

　　前業界巳有金融業的成功案例，目前本公司正協助電信業者導入此一標準。